2023年1月に昭和電工と昭和電工マテリアルズ（旧・日立化成）が統合して生まれた「レゾナック」。
日本型企業を改革し、世界で戦うためにCEOの髙橋秀仁氏が進める３つのポイントとは。

目次

• 00:00　ダイジェスト
• 03:05　変革が進む現場を取材
• 04:45　CEO髙橋が考える変革のポイント
• 05:20　改革のヒント①ポートフォリオを見定めろ
• 08:52　変革に必要な「共創」
• 10:54　改革のヒント②社員同士、競合他社とも「共創」せよ
• 12:29　「共創」とオープンイノベーション
• 16:56　自社内の「共創」を加速せよ
• 19:16　社内共創を進める“切り札”
• 23:25　共創のカギは「放牧」にあり
• 25:30　改革のヒント③人材育成にすべてをかけろ
• 27:56　パーパス・バリューを浸透させよ
• 29:26　CHROの役割
• 31:17　真の人的資本経営を実現させよ

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