一般社団法人 機関投資家協働対話フォーラムに参加している国内機関投資家の皆さまと、パーパス・バリューの実践による持続的な企業価値向上を目指す当社の人材戦略や、検討中の人材資本経営モデル案について、2023年4月27日にオンラインで協働対話を実施しました。
一般社団法人 機関投資家協働対話フォーラムでは、フォーラム参加の投資家がテーマを設定し投資家の考え方や要望事項をまとめたエンゲージメントレターを作成し、企業にレターを送付したり、協働対話を申し込み、中長期的な企業価値の向上に向けて企業と投資家との建設的な対話を行っています。
今回は検討中の「レゾナックの人的資本経営」「レゾナックの人材マテリアリティの考え方や非財務目標」をテーマに、長期目線の投資家の皆様と協働対話をさせていただきたいと当社から提案をし、当フォーラムのご協力を得て場を設けていただきました。
今回の協働対話へは、機関投資家は5機関13名、そして同フォーラム事務局・理事4名が参加し、当社からはCHRO（最高人事責任者）の今井のりを中心に、人事及びIR、SR、そしてサステナビリティ担当が参加しました。
（2023年4月27日 オンラインにて実施、社名・部署名・役職名はインタビュー当時のものです。）

ダイアログを参考としてさらなる情報発信の質向上を目指す

協働対話では機関投資家の皆様より以下のポイントが提起され、当社は取組みや情報開示への参考とさせていただくと同時に、関心を持って頂いた事項について、23年度の統合報告書における発信内容を見直し、表現を工夫しました。 それらは例えば、全社および事業部門毎の人材戦略（以下、レゾナックレポート2023「共創型人材について（ｐ14）」「人材戦略(p91～）」）、経営の重要課題であるマテリアリティを踏まえた当社の統合に関しての機会とリスクの分析等（「長期ビジョン達成に向けた機会とリスクの分析（p48）」「マテリアリティと非財務KPIに紐づけた機会とリスク分析（p57）」）にて参考にさせていただいています。
引き続きよりよい発信を通じて適正な評価やフィードバックを頂くことで私たちの取組みや開示を進化させ、価値創造につなげるように尽力していきます。

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