長期ビジョン

マテリアリティ(経営重要課題)を軸に描く、成長への実行ストーリー

事業・イノベーション・文化の3領域で、「成長を描き・広げ・支える」取り組みを進め、持続的な成長を実現してきます。

長期ビジョンの進捗と現在地

選択と集中による構造改革の道筋を確立し、収益性と成長力を両立する事業構造を、戦略と実行で推進しています。

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