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一人ひとりが自身の価値を最大限に発揮しながら共創するために整えた育成環境や制度、拠点の魅力について紹介します。
⼀⼈ひとりが秘めている、多様なポテンシャル。それを解放し、個の⼒を掛け合わせましょう。
⼀⼈では、⼀社では実現できない⼤きなことをやり遂げていく。それが、私たちが⽬指す「共創型化学会社」「共創型⼈材」です。
企業理念であるパーパス・バリューに基づき、社会課題の解決のために、お客さまやさまざまなステークホルダーの皆さまと共感・共鳴することで、自律的につながること。共創を通して、創造的に課題を解決する共創型人材を創出すること。心理的安全性と自分のキャリアを自分で描ける企業文化の醸成こそが、当社の人材戦略の根幹であると考えています。
共創型人材創出
パーパス・バリューを体現する共創型人材の創出に向けて、「自身のキャリア観を通じたパーパス・バリューの自分ごと化」「多様なキャリア開発・能力開発ニーズに応える学習機会の提供」「多様な社員が互いの専門性を知り活用するきっかけとなる場づくり」を重視して、人材育成施策を構想しています。
心理的安全性
パフォーマンスが高いチームをつくるためには、チームメンバー全員で「心理的安全性」を生み出す活動（チーム戦）と、それぞれが「挑戦」「積極的・率直な発言」「仕事の意味・意義の認識」を生み出す活動（個人戦）が不可欠です。
自分のキャリアを自分で描ける
一人ひとりが個々の強みを活かし、磨き上げるための機会を自分で選択する。上司と部下が双方向で話し合い、部下のキャリアをテーラーメイドで作っていく。そしてそれを、人事がサポートする。そんな姿を、私たちは理想としています。
多様な選択肢の中から、一人ひとりが自分のキャリアを見つけて選び取るために、レゾナックはキャリア自律を促しています。
「共創型化学会社」を体現するために、“レゾナックらしい”と言われるような人材を育てるための研修体系の充実を図っています。
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新卒、経験者いずれも、入社後に安心して自走できる状態になることを目指し、入社後一定期間、人事組織から、毎月のコンディション把握のサーベイを取っています。必要に応じ、人事担当者との面談などのサポートを実施しています。
レゾナックでは入社1年目に集合研修を設けています。入社時研修や半年後のフォローアップ研修を通して、社会人基礎力（ビジネスマナー、報連相、優先順位付け、時間管理）を定着させる他、会社の基本情報（パーパスバリュー、経営戦略、コンプライアンス等）を学び、レゾナックで働く社会人としてのスムーズな立ち上がりにつなげています。
また、同期の新入社員がともに学ぶことで絆が強くなり、仕事上での交流や技術融合の糧となっています。
※写真：オリジナルボードゲームを使った知財研修の様子
新⼊社員が、 − 事業インパクトを意識し、高い視点と広い視野で目標を設定する。 − 目標達成に向けて粘り強く取り組む。 − 自分の力を成果につなげ、バリューを体現していることと成長を実感する。
研修テーマは新入社員の挑戦と成長をサポートする、レゾナックのOJT制度です。
職場の重要目標に直結する業務で達成基準を設定し、1年間かけて先輩や上司の指導のもと取り組みます。
目標を宣言する場である設定検討会、1年後に成果・成長について発表する場である成果発表会があります。
さらに部門をこえて同期とネットワーキングするポスター発表会も開催しています。
レゾナックで後進の育成に携わる社員に求められる「目標管理の正しい理解」「効果的なOJTのポイント」「効果的なフィードバック・コーチング」について学ぶトレーニングです。講師は社内講師が行います。
共創型人材に求められる他者と効果的に協働するために以下2点を目的に必要な基礎知識・スキルを学ぶトレーニングです。
① アンコンシャスバイアスを排除する・心理的安全性を高める
② 多様な視点・意見を建設的にぶつけ合わせ共創する
ビジネススキルなどのeラーニングが受講し放題のLinkedInラーニングや、技術系向けコースの充実した外部eラーニングなど利用アカウントを希望者に無償で付与したり、会社指定の語学学習や通信教育のプログラムを修了すると援助金を支給したり、といった、業務外での自己啓発をサポートする制度を用意しています。
